WAREHOUSE ORIGINAL BY MR.WAHYU,CSM

WAHYU K., CSCM, CPLM, PMP(SC)WAHYU K., CSCM, CPLM, PMP(SC) • 2nd • 2nd Director - Head of Supply ChainDirector - Head of Supply Chain

12h •

12h •

Warehouse (Physical)

Untuk mengukur kinerja Warehouse secara fisik, beberapa KPI yang relevan yaitu sbb:

1. Space Utilization
- Deskripsi: Mengukur area gudang dimanfaatkan secara efisien. Dalam hal ini, dapat juga menggunakan Pallet Position.
- Formula: (Total Area Terpakai / Total Area Tersedia) x 100%.
- Tujuan: Memaksimalkan penggunaan area gudang untuk mengoptimalkan kapasitas penyimpanan.

2. Shelf Utilization
- Deskripsi: Mengukur rak penyimpanan gudang dimanfaatkan secara efisien.
- Formula: (Jumlah Rak Terpakai / Total Rak Tersedia) x 100%.
- Tujuan: Memaksimalkan penggunaan rak gudang untuk mengoptimalkan kapasitas penyimpanan.

3. Cleanliness Index
- Deskripsi: Menilai tingkat kebersihan barang dan gudang.
- Formula: (Area Bersih / Total Area) x 100%.
- Tujuan: Meningkatkan kondisi kebersihan gudang untuk mendukung standar kesehatan dan keamanan.

4. Orderliness Index
- Deskripsi: Menilai tingkat keteraturan penataan barang di gudang.
- Formula: (Jumlah Barang Tertata dengan Benar / Total Barang) x 100%.
- Tujuan: Meningkatkan efisiensi pencarian dan pengambilan barang dengan menjaga keteraturan.

5. Compliance Rate
- Deskripsi: Menilai kepatuhan gudang terhadap peraturan dan kebijakan internal atau eksternal.
- Formula: (Jumlah Kepatuhan / Total Pengukuran) x 100%.
- Tujuan: Menjamin gudang beroperasi sesuai dengan standar yang ditetapkan.

6. Safety Incident Rate
- Deskripsi: Menilai gudang mencapai target keamanan dan mencegah kecelakaan.
- Formula: (Jumlah Kejadian Kecelakaan / Jam Kerja) x 1000.
- Tujuan: Mengurangi risiko cedera dan menciptakan lingkungan kerja yang aman.

7. Throughput Efficiency
- Deskripsi: Menilai efisiensi gudang dalam menghasilkan throughput dengan menggunakan sumber daya seperti tenaga kerja dan peralatan.
- Formula: (Total Throughput / Total Sumber Daya yang Digunakan).
- Tujuan: Meningkatkan efisiensi dalam menghasilkan throughput dengan memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia.

8. Environmental Sustainability Index
- Deskripsi: Menilai dampak gudang terhadap lingkungan.
- Formula: (Praktek Ramah Lingkungan / Total Praktek) x 100%.
- Tujuan: Mendorong keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan dalam operasi gudang seperti penggunaan energi terbarukan, daur ulang, dan pengelolaan limbah, guna mengurangi dampak lingkungan.

9. FIFO/FEFO
- Deskripsi: Menilai penyusunan dan penempatan barang sesuai prinsip FIFO/FEFO.
- Formula: (Jumlah Barang yang sesuai Prinsip FIFO/FEFO / Total Barang di Pallet) x 100%.
- Tujuan: Memastikan barang yang lebih lama atau memiliki masa kedaluwarsa lebih pendek ditempatkan di bagian depan pallet untuk memfasilitasi pengambilan dan mengurangi risiko pemborosan.

Melalui pemantauan & evaluasi terhadap KPI Warehouse secara fisik ini maka dapat mengidentifikasi area perbaikan untuk meningkatkan efisiensi.

Sukses selalu!

#supplychain #logistics #transformation #technology #changemanagement #projects #warehouse #kpi #utilization #efficiency #optimization #cost #waste